---小麥研究所戰(zhàn)“役”保春管在行動

        開局就是決戰(zhàn)，起步就是沖刺。當(dāng)前正值新冠肺炎疫情防控的關(guān)鍵時期，在毫不松懈從嚴貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于疫情防控工作重要指示精神的同時，小麥所以時不我待、只爭朝夕的戰(zhàn)斗姿態(tài)抓好科研、業(yè)務(wù)工作的起步和開局。根據(jù)省委關(guān)于疫情防控期間“一手抓疫情防控，一手抓春耕春管”的各項工作部署，提高站位，強化思想認識，做到防疫、春管兩不誤。同時，依托自身技術(shù)優(yōu)勢，發(fā)揮公益職能，針對本次新冠疫情對我省小麥生產(chǎn)造成的影響，多措并舉全力支撐疫情防控期間的小麥春管工作，以實際行動助力打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)，為奪取小麥豐產(chǎn)提供支持。

        一年之計在于春，立春過后，天氣逐漸轉(zhuǎn)暖，小麥陸續(xù)進入返青、起身和拔節(jié)期，同時也進入了田間管理的關(guān)鍵時期。小麥所各職能科室立足當(dāng)下工作實際，助力我院在抓好防控工作的同時，積極組織相關(guān)領(lǐng)域?qū)＜疑逃憣Σ?。結(jié)合農(nóng)情農(nóng)事，利用多種形式的現(xiàn)代信息技術(shù)手段，搭建在線交流平臺，開展非接觸式小麥生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)、科普宣傳和關(guān)鍵生產(chǎn)技術(shù)推廣。同時，細化工作方案、壓實工作責(zé)任，保障特殊時期的“三農(nóng)”科技服務(wù)有序開展，為破解疫情期間小麥春管生產(chǎn)技術(shù)難題、保障春季小麥生產(chǎn)安全提供堅實的科技支撐。

        一、結(jié)合當(dāng)?shù)厣a(chǎn)實際，制定科學(xué)管理對策

        在院疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和指揮下，小麥所主動出擊，發(fā)揮省產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系優(yōu)勢，積極開展調(diào)研活動，與地方產(chǎn)業(yè)主管部門、示范縣區(qū)、農(nóng)業(yè)企業(yè)和新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體進行溝通，收集、匯總?cè)》秶鷥?nèi)的小麥生長狀況、病蟲草害發(fā)生情況。通過電話、視頻會議等方式會同專家對全省小麥春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)形勢進行研判，根據(jù)生態(tài)區(qū)特點、品種特性及病蟲害流行特征，提出了多項具有針對性的綠色防控措施和春季麥田管理建議。栽培研究室主任李向東研究員參加了河南電視臺新農(nóng)村頻道開辦的?農(nóng)科大講壇?授課，主講“小麥春季管理有哪些注意事項”；組織撰寫了“河南省當(dāng)前小麥生長特點及春季管理要點”、“抓好小麥春管，確保夏糧豐收”等指導(dǎo)意見，提出了“因地制宜、應(yīng)變管理、先弱后強、促控結(jié)合”的管理原則，著力保苗，穩(wěn)健生長，構(gòu)建合理群體結(jié)構(gòu)，以指導(dǎo)春季小麥生產(chǎn)。同時，據(jù)中國天氣網(wǎng)中長期天氣預(yù)報顯示，2月中旬我省將迎來一次最強冷空氣，并伴隨大范圍降溫和雨雪天氣。接到預(yù)報后，我所快速反應(yīng)，組織專家迅速制訂“謹防‘倒春寒’危害應(yīng)急預(yù)案”，通過網(wǎng)絡(luò)、微信、媒體宣傳等多種渠道傳遞至各示范縣區(qū)，督促做好春季麥田的凍害防御工作，努力減輕“倒春寒”等自然災(zāi)害所造成的損失。截止目前，我所會同體系專家已通過河南科技報、洛陽晚報、焦作日報，漯河、信陽市人民政府網(wǎng)站等新聞媒體發(fā)布多項春季麥田管理措施，以加強對示范區(qū)及地方農(nóng)技推廣人員的技術(shù)指導(dǎo)。

        二、發(fā)揮公益職能，開展技術(shù)服務(wù)

        小麥所在做好疫情防控的前提下，充分發(fā)揮公益職能，轉(zhuǎn)變工作形式，利用廣播電視、抖音、快手、微信、QQ、12316平臺等手段，開展春管技術(shù)在線培訓(xùn)、指導(dǎo)。針對去年麥播以來，降水偏少，麥田出現(xiàn)不同程度的旱情；去年入冬以來，氣溫持續(xù)偏高，麥田病、蟲、草基數(shù)偏大以及部分麥田有旺長現(xiàn)象等特點，組織專家錄制培訓(xùn)課程、開設(shè)視頻講堂、提供小麥春管PPT課件和春管生產(chǎn)技術(shù)咨詢服務(wù)，對癥下藥，第一時間解決今年春季麥田管理中的實際問題。同時，由于年初新冠疫情的嚴峻形勢，我所對化學(xué)除草、中耕劃鋤、澆返青水、施返青肥等早春管理措施普遍推遲現(xiàn)象做出工作部署，通過視頻通話、網(wǎng)絡(luò)課堂、建立包含領(lǐng)域?qū)＜摇⑹?、縣農(nóng)技推廣部門技術(shù)員和示范縣區(qū)負責(zé)人在內(nèi)的“春季麥田管理交流群”等方式，提醒加快麥田春管進度，盡早下田，根據(jù)不同麥田類型，設(shè)定控旺促弱轉(zhuǎn)壯目標(biāo)，進行春季麥田分類管理，盡最大努力把新冠疫情對春季小麥農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的不利影響降到最低。

        三、精準施策促發(fā)展，統(tǒng)籌推進保生產(chǎn)

        風(fēng)雪已過，春光即來。當(dāng)前的疫情防控工作已取得重大進展，但其影響仍將持續(xù)一段時間。小麥所立足當(dāng)前、著眼長遠，積極做好由應(yīng)急機制向常態(tài)化機制轉(zhuǎn)化準備工作，提前研判、把握主動，為確保鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施、農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的推進做出以下工作安排：一是按照省委省政府和院黨委的工作部署，積極謀劃年度重點工作，重點開展育種技術(shù)創(chuàng)新、重大品種培育、優(yōu)質(zhì)高效精準栽培技術(shù)開發(fā)、小麥附加值提升技術(shù)和優(yōu)質(zhì)小麥產(chǎn)業(yè)化體系構(gòu)建等工作的協(xié)同攻關(guān)，進一步加強項目實施和研發(fā)隊伍建設(shè)；二是充分發(fā)揮小麥所的人才和技術(shù)優(yōu)勢，按照國家治理體系與治理能力現(xiàn)代化要求，會同物聯(lián)網(wǎng)與遙感監(jiān)測應(yīng)用領(lǐng)域?qū)＜遥芮斜O(jiān)測不同生態(tài)區(qū)小麥生長趨勢，做好災(zāi)害監(jiān)測預(yù)警和田間精準化管理工作，進一步完善農(nóng)業(yè)災(zāi)害應(yīng)急服務(wù)工作體系建設(shè)。三是運用QQ、微信、短信等現(xiàn)代信息化通訊技術(shù)，搭建電子工作交流平臺，完善信息化溝通渠道，緊密聯(lián)系服務(wù)對象，根據(jù)農(nóng)時變化，繼續(xù)加強信息調(diào)度和苗情、墑情、病蟲害情、氣象預(yù)警信息的發(fā)布，指導(dǎo)各地及早落實田管措施，同時開展在線辦公，實時解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)難題，做到不誤農(nóng)時，保障小麥春管工作有序開展。